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稻盛和夫:經(jīng)營(yíng)為什么需要哲學(xué)

發(fā)布時(shí)間:2012-08-02

我剛從大學(xué)畢業(yè)不久,在松風(fēng)工業(yè)負(fù)責(zé)產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)制造和銷(xiāo)售。但我沒(méi)有任何公司經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)。對(duì)于如何支付員工工資獎(jiǎng)金、資金如何運(yùn)作,我摸不著頭腦。

“作為經(jīng)營(yíng)者,到底應(yīng)怎樣經(jīng)營(yíng)公司?”我開(kāi)始認(rèn)真思考這些問(wèn)題。漸漸地,我將我所領(lǐng)悟的工作和經(jīng)營(yíng)理念、思維方式歸納起來(lái),形成了一種哲學(xué)。

將它灌輸給員工時(shí),往往受到抵制。有人說(shuō),這妨礙了個(gè)人自由。但是,我們也要記?。汗緸榱藛T工們的幸福,需要不斷發(fā)展成長(zhǎng),當(dāng)然就需要正確的哲學(xué)和思維方式,在此基礎(chǔ)上把全體員工的力量凝聚起來(lái)。特別是公司干部,必須理解公司的思維方式、從內(nèi)心與公司的哲學(xué)產(chǎn)生共鳴。當(dāng)然,不光是干部,一般員工也要與公司一條心。為此,他們必須理解公司的哲學(xué)、思維方式。

那么,為什么說(shuō)經(jīng)營(yíng)需要哲學(xué)呢?有以下三個(gè)理由:

 

哲學(xué)賦予經(jīng)營(yíng)以規(guī)范

 

所謂哲學(xué)首先是經(jīng)營(yíng)公司的規(guī)范、規(guī)則。無(wú)論如何,公司都要有全體員工共同遵守的規(guī)范或規(guī)則,這些作為哲學(xué),必須在公司內(nèi)明確樹(shù)立。

但事實(shí)上,規(guī)范、規(guī)則含糊不清的公司比比皆是。公司丑聞不斷發(fā)生,一些大公司甚至為此而遭無(wú)情淘汰。稍稍回顧一下過(guò)去,在日本,因食品作假的雪印乳業(yè)公司、因做假賬粉飾財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的鐘紡公司,這類(lèi)歷史上的名門(mén)大公司都消失了。在中國(guó),大型乳制品公司三鹿集團(tuán)因三聚氰氨事件而破產(chǎn)。以上的例子,起因都是公司忽視了經(jīng)營(yíng)企業(yè)必須遵守的規(guī)范規(guī)則,沒(méi)有明確確立自己的哲學(xué)。

在多數(shù)公司里,沒(méi)有經(jīng)營(yíng)者會(huì)向員工們提出“作為人,何謂正確?”這個(gè)問(wèn)題。而我思考的“哲學(xué)”卻正是針對(duì)這個(gè)問(wèn)題的解答,例如“要正直,不能撒謊”等等。有人會(huì)說(shuō),“這么起碼的東西還要在公司里講嗎?”但恰恰是因?yàn)椴蛔袷剡@些做人原則,才產(chǎn)生了各種各樣的公司丑聞。

例如,為了獲利將公司內(nèi)的規(guī)范規(guī)則稍稍扭曲,結(jié)果行得通了。于是“稍進(jìn)一步違規(guī)也沒(méi)問(wèn)題吧”,最終將規(guī)范和規(guī)則拋在一邊。這樣公司就會(huì)發(fā)生問(wèn)題,如果將問(wèn)題公開(kāi),公司可能蒙受巨大損失,于是采取“不如實(shí)公布,沉默以對(duì)”的態(tài)度。而由于內(nèi)部告發(fā),問(wèn)題暴露,公司又出面掩飾,做假報(bào)告。結(jié)果公眾譴責(zé)公司掩蓋真相,事態(tài)越加復(fù)雜,最終公司崩潰。

 

哲學(xué)賦予經(jīng)營(yíng)以目標(biāo)

 

哲學(xué)表明要將這個(gè)公司辦成一個(gè)什么樣的公司。同時(shí)哲學(xué)還表明,為了實(shí)現(xiàn)自己理想的公司,需要什么樣的思維方式。因此,這種哲學(xué)在公司經(jīng)營(yíng)中必不可缺。

京瓷集團(tuán)剛誕生時(shí),我在日本京都西側(cè)的中京區(qū)西京原町地區(qū)借了一間小木屋,在員工面前,我反復(fù)強(qiáng)調(diào):“要把京瓷辦成西京原町第一的公司,成為西京原町第一后就要瞄準(zhǔn)中京區(qū)第一,中京區(qū)第一后,接著是京都第一,實(shí)現(xiàn)了京都第一,就要實(shí)現(xiàn)日本第一,日本第一后,當(dāng)然就要實(shí)現(xiàn)世界第一。”

說(shuō)實(shí)話,當(dāng)時(shí)西京原町已有了非常有名的公司,京都機(jī)械工具公司。要超過(guò)它實(shí)在太難了。 說(shuō)到中京區(qū)第一,我們就會(huì)想到島津制作所,當(dāng)時(shí)它就已經(jīng)是日本第一的理化設(shè)備公司。要想超過(guò)它簡(jiǎn)直是白日做夢(mèng),更何況日本第一。

即便如此,我依然不斷向員工們?cè)V說(shuō)這些目標(biāo)。并告訴員工,為了成為世界第一,員工應(yīng)如何思考,如何行動(dòng)。在京瓷公司哲學(xué)中,“樹(shù)立高目標(biāo)”、“持續(xù)付出不亞于任何人的努力”、“把自己逼入絕境”、“極度認(rèn)真地生活” 這類(lèi)反映嚴(yán)肅人生態(tài)度的句子隨處可見(jiàn)。正是這樣的哲學(xué)才讓京瓷達(dá)到今天的高度。

不同的公司目標(biāo)需要不同的哲學(xué)。就像爬山,如果爬附近的小山,當(dāng)然不需要任何訓(xùn)練,輕裝去爬就行。而如果想征服世界最高峰珠穆朗瑪峰,就需要卓越的攀登技術(shù)和豐富經(jīng)驗(yàn),還需要長(zhǎng)期露營(yíng)必備的食品和裝備。

 

哲學(xué)賦予公司以優(yōu)秀品格

 

就像人具備人格一樣,公司有公司的品格。公司經(jīng)營(yíng)需要優(yōu)秀的哲學(xué),就是因?yàn)檫@種哲學(xué)可以賦予公司優(yōu)秀的品格。因?yàn)楣救绻胗袃?yōu)秀品格,員工就要弄明白“作為人應(yīng)有的生活態(tài)度”,而哲學(xué)就是以“作為人,何謂正確?”為標(biāo)準(zhǔn),得出“正確的為人之道”。于是,它在公司的“全球經(jīng)營(yíng)”中也能有效發(fā)揮作用。

京瓷集團(tuán)在全世界有很多生產(chǎn)和銷(xiāo)售據(jù)點(diǎn),員工大部分是外國(guó)人。當(dāng)它在語(yǔ)言、民族、歷史、文化完全不同的地區(qū)和國(guó)家開(kāi)展事業(yè)時(shí),如何“治人”這個(gè)問(wèn)題特別重要,這是就需要公司具備優(yōu)秀的品質(zhì),在此過(guò)程中,哲學(xué)有重要意義。

我們創(chuàng)業(yè)后第九年,在斯坦福大學(xué)附近的庫(kù)巴第諾設(shè)立了事務(wù)所,開(kāi)始在美國(guó)經(jīng)營(yíng)。當(dāng)時(shí)只要現(xiàn)場(chǎng)一發(fā)生問(wèn)題,我就立即飛往美國(guó),穿上工作服到車(chē)間巡視,看到工作差的員工,就會(huì)直接指導(dǎo)他們。

有一次,我看到一位工作極為馬虎的美國(guó)老員工,將陶瓷原料丟進(jìn)機(jī)械時(shí),原料灑了一地。我嚴(yán)厲地斥責(zé):“將貴重的原料灑落一地,你怎么連一點(diǎn)成本意識(shí)都沒(méi)有?!甭?tīng)到這話后,這位年長(zhǎng)的員工憤然離去。 后來(lái)我才知道,這位員工出身于美國(guó)海軍,是經(jīng)歷沖繩島戰(zhàn)役的勇士,對(duì)于工廠的日本員工,他平時(shí)就出言不遜,稱(chēng)之為:“日本鬼子”。

這么一位身經(jīng)百戰(zhàn)的勇士,卻要受到日本社長(zhǎng)的嚴(yán)厲呵斥。對(duì)他而言,也許實(shí)在難以忍受解。面臨這類(lèi)情況,日本公司往往忍讓。尤其在當(dāng)時(shí),那些日本經(jīng)營(yíng)者為防止出現(xiàn)事端,總避免用嚴(yán)厲的言辭和美國(guó)員工說(shuō)話,但我卻毅然地指出這名員工的不是。因?yàn)槲沂沁@樣考慮的:?jiǎn)T工工作態(tài)度惡劣,就必須嚴(yán)肅地向他指出,這是道德問(wèn)題。當(dāng)然,這絕不是以權(quán)力讓他們屈服。絕不能這么認(rèn)為:“因?yàn)槲沂巧玳L(zhǎng),可以隨時(shí)解雇你?!狈駝t,員工就會(huì)陽(yáng)奉陰違。權(quán)力不重要,重要的是,海外員工們對(duì)我、對(duì)日本常駐人員是否信任、尊敬。如果我們既不受信任、又不受尊敬,只是在異國(guó)他鄉(xiāng)治人、管人,當(dāng)然不可能成功。

那么,怎么做才能得到對(duì)方的信任和尊敬呢?就只有依靠?jī)?yōu)秀的人格,一個(gè)“德”字萬(wàn)國(guó)共通。而只有優(yōu)秀的、高層次的哲學(xué)才能賦予公司和員工以優(yōu)秀品格。

所以說(shuō),經(jīng)營(yíng)需要哲學(xué)。作為經(jīng)營(yíng)者,要在公司里提倡自己的公司哲學(xué),與員工們共同擁有這種哲學(xué),最重要的是實(shí)踐它。

(本文系稻盛和夫在北京大學(xué)的經(jīng)營(yíng)哲學(xué)講座整理

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